1、目标明确。
(相关资料图)
2、明确的目标要比只要求人们尽力去做有更高的业绩，而且高水平的业绩是和高的目标相联系的。
3、在企业中，目标技能的改善会继续提高生产率。
4、而目标制定的重要性并不限于企业，在公共组织中也是有用的。
5、 2、共同参与决策。
6、目标管理中的目标是用参与的方式决定目标，上级与下级共同参与选择设定各对应层次的目标，即通过上下协商的方式，逐级制定出整体组织目标、经营单位目标、部门目标直至个人目标。
7、 3、明确规定时限。
8、目标管理中制定的每一个目标都有明确的时间期限要求。
9、在大多数情况下，目标的制定可与年度预算或主要项目的完成期限一致。
10、在典型的情况下，组织层次的位置越低，为完成目标而设置的时间往往越短。
11、 4、评价绩效。
12、目标管理寻求不断地将实现目标的进展情况反馈给个人，以便他们能够调整自己的行动。
13、即下属人员承担为自己设置具体的个人绩效目标的责任、并具有同他们的上级领导人一起检查这些目标的责任。
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